«Es obvio, evidente y notorio que hay más obras en la ciudad», dice Pabel Muñoz en la presentación de «Quito en Cifras»

• Al señalar ejemplos como la creación de una estrategia de descontaminación de ríos o la implementación de comedores comunitarios, el alcalde Pabel Muñoz destacó que esta es una Alcaldía «de las primeras veces».

Quito, 15 de diciembre de 2024, (Quito Informa). – Avances en infraestructura vial, movilidad, medio ambiente, productividad y seguridad: el Municipio presentó «Quito en Cifras», un compendio de datos referentes a la gestión municipal en 2024 y las perspectivas para 2025. Entre ellas, la solución vial Rumihurco, la rehabilitación de la av. Plaza Lasso o la alianza público privada en la av. Simón Bolívar.

En su intervención frente a medios de comunicación, el alcalde señaló que solo en  ejecución presupuestaria el año cerró con el 82%. «Administraciones anteriores, en el mejor de los casos, ejecutaron el 65%. Solo en 2023, con medio año de nuestra gestión, ejecutamos el 75% y en 2024, el 82%», dijo y enfatizó que es «obvio, evidente y notorio que hay más obras en la ciudad» y que esto se evidencia en la inversión pública, que en 2024 fue de USD de 1.33 millones.

El alcalde Muñoz explicó que cada dólar invertido desde el sector público tiene un efecto multiplicador en la economía local y afirmó que la mayor ejecución del presupuesto recae en las empresas públicas.

Además, resaltó que su administración atiende requerimientos históricos que no recibieron atención en muchos años, como la rehabilitación de la av. Galo Plaza, la modernización del transporte público con la compra de nueva flota de buses y la implementación de un sistema integrado de recaudo, la solución de agua para Calderón, entre otros.

Acuerdo Quito 2034

En lo referente al Acuerdo Quito, el alcalde recalcó la importancia de salir de la polarización en la que se encuentra el país y cómo Quito se ha esforzado en este objetivo. En este sentido, el Acuerdo Quito convocó a más de 60 representantes de la sociedad para alcanzar cuatro objetivos: Erradicación de la pobreza extrema, fortalecimiento del empleo, seguridad humana, convivencia pacífica y derechos; y ser una ciudad  verde y azul. «¿Quién podría estar en contra de estos mínimos? La política debe llevarnos a buscar el bien para todos», reiteró.

Infraestructura y Movilidad 

«Queremos la renovación del sistema municipal al 100%, no queremos buses nuevos y paradas viejas, buses nuevos y sistema de recaudo viejo, ya está contratado el sistema de recaudo y en unos meses podremos acceder de la misma forma que en el Metro al Ecovía, Trolebús. Buscamos la modernización del sistema en su conjunto», subrayó.

El Municipio ya empezó la modernización del sistema de transporte y el alcalde aclaró que, además del sistema integrado de recaudo para que el pago sea a través de medios tecnológicos como en el Metro de Quito, se han rehabilitado 13 paradas del Ecovía luego de 24 años, además, su objetivo es que todo el sistema de trolebús funcione con buses nuevos, en total, se deben renovar alrededor de 80 y que ya se hizo la primera compra por 60, los que funcionarán, tentativamente, a finales de febrero o marzo, de acuerdo a la adaptación tecnológica «para no afectar la garantía», dijo el alcalde y que ha pedido que sea lo antes posible.

También indició que se rehabilitaron 150 km de vías, superando en un 50% a 2023, y la ejecución de paquetes viales, además, destacó la operación del 100% del Metro de Quito, transportando 53 millones de viajes, evitando 60,000 toneladas de CO2,

Para 2025 se prevé la construcción de la solución vial Rumihurco y Mariana de Jesús. la rehabilitación Galo Plaza Lasso y Av. Oswaldo Guayasamín, la Alianza Público Privada para la Ruta Viva, la intervención en los parques: Sideral, de los Tubos, Metropolitano de Carcelén, El Tingo y Caupicho.

Productividad, Turismo y desarrollo

«Si consolidamos a Quito como la locomotora del desarrollo, podemos disputar espacio a capitales latinoamericanas, como yo lo veo, es la única forma responsable de conseguir trabajo de calidad. No hay vuelta que darse, nuestro énfasis de inversión», dijo el alcalde. Al respecto afirmó que se cumplió al 100% el plan de reactivación económica de diciembre, con 4 Megaferias y más de 60 ferias en administraciones zonales que dejaron como resultado 36 mil asistentes, con ingresos entre USD 108 mil y USD 162 mil  y 875 comerciantes beneficiarios.

La reducción y pago único de patente a USD 15 también destaca, pues beneficia directamente a 344.888 personas. Además,  se firmaron 8 cartas de intención de inversión por USD 595 millones, con 9.815 plazas de empleos y  los feriados de 2024 dejaron USD 123 millones en ventas.

Otras cifras importantes:

• Récord en la entrega de capital semilla, con más de USD 1 millón destinado a emprendimientos innovadores.
• 42 emprendimientos de alto valor agregado y capacidad de generación de empleo fueron beneficiados

Sobre el Plan de comercio aclaró que a diferencia de lo que algunos concejales piensan, no se contempla como una normativa que va a pasar a debate y aprobación, sino que es una consultoría, cuyos resultados alimentan la política pública.  «Esto es revelador, en Quito hay 28 mil comerciantes autónomos a los que tenemos que darles espacio, no en lugares como el Centro Histórico que necesitan más control, pero sí en otros lugares. No se puede barrer el problema debajo de la alfombra, hay una crisis económica nacional», señaló.

El 2025 la municipalidad centrará su enfoque en:

• Instituto de Formación ConQuito Inversión: USD 500 mil Beneficiarios: 6.710 beneficiarios directos.
• Lanzamiento Distrito de innovación Inversión: USD 630 mil Beneficiarios: 600 emprendimientos y proyectos de innovación durante el primer año.
• Inicio de la urbanización de la Zona Especial de Desarrollo Económico (ZEDE). Después de 10 años estudios y consultorías, en 2025 se dará inicio al proceso de urbanización de la primera etapa de la ZEDE en la zona del Aeropuerto de Quito. Inversión: USD 9 millones

Ambiente

En el eje ambiental, el alcalde aseguró que uno de los aspectos sobresalientes es la creación de una estrategia de descontaminación de ríos con soluciones basadas en la naturaleza. «Nos hemos sentando con quienes interpusieron una demanda por el río Machángara y hemos aclarado que nuestra una posición seria es que Quito tenga esta estrategia, ¿Qué haremos?: 22 plantas de tratamiento de aguas residuales. Pasaremos del 3% a más del 90% de aguas tratadas», dijo. Además, destacó que en 2026 ya se contará con el proyecto completo de Agua para Calderón.

Los proyectos para este 2025 son:

• 2 nuevos Centros de Reciclaje (CEGAM) Inversión: USD 600 mil.
• Mitigación de riesgos en la quebrada El Tejado. Inversión: USD 230 mil
• Inauguración de la Planta de compostaje. Inversión: USD 1.8 millones, agricultura urbana y huertos familiares
• Intervenir 20 km en quebradas con cercado ecológico, limpieza de residuos, siembra y recuperación de vegetación

Seguridad

Con relación a la seguridad, dijo que se ha reforzado las capacidades de la Policía Nacional  Incremento en la percepción de seguridad pública de 41% a 51%. «Somos creyentes que la comunidad también genera seguridad, por eso implementamos  400 comités de seguridad. La confianza en los vecinos aumentó del 46% a 56%, y este dato de un ONG no es menor», señaló.

Más cifras

• USD 3.5 millones invertidos en la tecnificación y profesionalización para el Cuerpo de Agentes de Control: 25 vehículos patrulleros, 4 drones, 90 radios de comunicación, entre otros.
• USD 26 millones en acciones de prevención y obras mitigación para la época lluviosa
• USD 14.2 millones en atención de emergencias para la época seca,
• Equipamiento de USD 4.2 millones para Cuerpo de Bomberos Quito y COE-M
• Ayudas humanitarias entregadas a 209 hogares.
• El acoso sexual (Trole y Ecovía) se redujo en 14 puntos, pasando de 6 de cada 10 en 2023 a 4 de cada 10 en 2024. Yo no estaré contento hasta que se erradique,

Social 

En el eje social destaca la inversión de USD 65 millones para niños primera infancia, 155 mil niños de 0 a 5 años serán beneficiados. La repotenciación de los servicios de protección: Centros de Equidad y Justicia  así como las Juntas de protección para niñas, niños y adolescentes, mujeres y adultos mayore

«Atendimos a más de 230 mil personas en situación de vulnerabilidad y pobreza, implementamos el primer Quito Wawa de administración directa en el Centro de Quito, repotenciamos las Unidades Metropolitanas de Salud y con 47.482 esterilizaciones en Quito,  la velocidad de crecimiento de la población de perros en condición de calle se redujo en un 96%», añadió el alcalde.

En educación, se intervino en infraestructura educativa con una inversión de  USD 2.7 millones, en algunos casos, las adecuaciones no se hacían desde su construcción (UEM Benalcázar y los patios de la UEM Sucre) y  USD 1.28 millones se invirtió en infraestructura de ligas barriales, el doble que en otras administraciones. 

Para 2025:

• 5 nuevos Quito Wawas de Administración Directa (Quitumbe, Carapungo, Conocoto, Tumbaco, Solanda).
• Construcción del Hospital del Día Chiriyacu.
• Construcción del nuevo CAVRAT en Tababela.
• Nueva Unidad Educativa Municipal Julio Moreno Peñaherra.  2.7 millones 
• 50 intervenciones en escenarios deportivos.